お役立ち情報

訪問看護ステーションを開業する際にあたり、自分の貯金だけで始めることができない場合、どこからお金を借りることができるだろうかと心配になる方も多いかもしれません。そこで今回は、日本クレアス税理士法人上田公認会計士事務所 介護経営コンサルタント 大藪 直史 様にご紹介いただきます。

訪問看護で多くの利用者と出会うなかで、電話口で執拗に文句をつけてきたり過度な謝罪を求められたり、つきまとわれたりした経験はありますか？もしかしたらそれはクレームストーカーかもしれません。
「クレームストーカー」を発生させないためにも、利用者との距離が近くなりやすい訪問看護師では、利用者との適度な距離感をもちながら業務を行うことが重要です。しかし、クレームストーカーという言葉を初めて聞いた方もいるのではないでしょうか？そこで今回は「クレームストーカーとは何か」「クレームストーカーの狙いは？対策は？」など、クレームストーカーについて紹介します。

今まで訪問看護師として働いてきた中で、“コスト”について意識したことはありますか？今まであまり考えてこなかったコストについて、現場の訪問看護師はどのように意識すれば良いのでしょうか。今回の記事では、コストについて意識をしたことがなかった方やスタッフにコスト意識を持ってもらいたい経営者に向けて、コスト削減の必要性とコスト削減によるメリットについてお伝えします。ぜひ最後までお読みいただき、ステーションの運営にお役立てくださいね。

訪問看護ステーションを運営するためには、経営に関する知識が必須ですよね。では「資金繰り」という言葉をご存じですか？資金繰りも経営者が理解しておくべきことの一つです。今回の記事では、ステーションを運営する上で必要な「資金繰り」についてご説明します。ぜひ最後まで読んでいただき、安定したステーション経営の参考にしてください。

日本では高齢化が進み、医療機関のベッド数が足りなくなる恐れがあることから、在宅医療が推進されています。しかし、対応してくれる医師や看護師がいなければ、在宅医療は成り立ちません。実際に訪問看護の現場は人材不足が進んでおり、将来的な経営に不安を抱いている経営者もいらっしゃるのではないでしょうか。そのような中、今いるスタッフ、もしくは採用に至った新入社員・中途採用者一人ひとりのモチベーションやスキル、能力をアップさせる人財育成が重要と考えられています。今回は、ステーションを成長を目指す方に向けて、人材、そして人財へと育てるための育成方法について見ていきます。

新たに事業を立ち上げる場合は色々な不安が付きまといます。「行政に提出する書類ってどうすればいいの？」「確定申告の時はどうしたら？」など、慣れない作業に迷ってしまうこともあります。また、専門家に頼む場合もどこにどの業務を頼んでいいのかがわからない、なんてことも多いのではないでしょうか。今回は訪問看護の立ち上げを考えている方、もしくは立ち上げ間もない方に向けて各士業の役割と業務内容についてご説明していきます。

訪問看護ステーションをこれから開業したい方や、今後事業の拡大を考えている経営者にとって大切な仕事の一つが「資金調達」です。特に、これから開業を考えている経営者にとっては、開業資金をどうするかということが頭を悩ませるポイントではないでしょうか。今回は訪問看護の開業や事業拡大を考えている経営者の方に向けて、資金調達の方法や資金調達がしやすい企業の特徴についてご紹介します。

訪問看護ステーションを経営するうえで、ぜひ把握しておくべき背景と訪問看護事業運営を継続する方法とは？訪問看護ステーション急増の背景や、現状の動向を交えながら紹介していきます。経営者の方はぜひこの機会にご覧ください。

今回は、訪問看護の労務管理シリーズの締めくくりとして「会社側の退職手続き」について解説します。実際に手続きをしたことがない経営者の方は今回の記事を参考にしてください。

今回は、訪問看護の経営者に向けて、給与計算の方法と流れ、必要な書類など、給与計算を行う際の注意点を紹介します。また、給与計算にも便利な機能を備えた訪問看護専用の勤怠管理サービス『iBow KINTAI』も併せて紹介します。