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管理者・経営者は知っておきたい！
訪問看護でも活用！ほめ育マネジメント
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本セミナー内容
管理者・経営者は知っておきたい！
離職を防ぐチーム作りのポイント ～ほめ育～
「ほめ育」とは、ほめて育てる教育の略です。ほめ育はほめることではないということが大前提ですが現在、320社以上の企業や組織に導入され、結果に結び付けてきているマネジメント方法です。今回は、スタッフの離職を防ぐチーム作りのポイントから「ほめ育」について、人をほめて育てる『ほめ育』を導入し、500床の病院で増収および離職率12.9％を5.0％までダウンさせたメディテイメント株式会社 代表取締役杉浦 鉄平 様にご紹介いただきます。
こんな方におすすめ
- これからステーション開業を目指す経営者
- 開業間もないステーションの経営者
- スタッフが離職しないマネジメント方法について悩んでいる経営者
セミナー所要時間
- 30分
このセミナーで得られること
- スタッフをほめて育てる”ほめ育”についてのコツやノウハウについて学ぶことができる
- 育成の仕組みとスタッフの能力を引き出す環境づくりについて学ぶことができる
- スタッフのモチベーションを上げる方法を学び実践に活かすことができる
| 動画の最後に、セミナーアンケートをご用意しています。ご協力いただいた方には、求人広告の掲載方法や訪問看護で使用するフォーマットなど、日々の業務で活用できる『訪問看護のお悩み対処法』をプレゼントいたします。 |
セミナープログラム
[1]なぜ「ほめ育」は必要なのか？
[2]モチベーションを向上させる方法とは
[3]マネジメントに活用できるツール紹介
・看護師
・病院組織再生パートナー
・ほめ育シニアコンサルタント
【経歴】
元看護師。30年に渡る病院経験で看護部長、副院長、事務局長を経て2012年セコム医療システムにて病院経営コンサルティングに従事。国立病院機構、ＶＨＪ機構病院など主に大規模病院での経営支援に関わり単年度で4.5億円。公立病院改革プランの策定と改革実行支援、単年度で2.7億の増収を達成。
2016年メディテイメント株式会社設立。経営数字だけではなく現場と経営の懸け橋となる「院外の院長補佐」として組織変革の壁を乗り越える、医療に特化したチームビルディングコンサルティング、人をほめて育てる『ほめ育』を導入し、500床の病院で増収および離職率12・9％を5.0％までダウンさせる。現在コンサルティングと並行し、人をほめて育てる人材を育成する「ほめ育ジュニアコンサルタント養成講座」を運営。
55歳で、K-1日本チャンピオン小比類巻貴之氏が経営するキックボクシングジム（小比類巻道場）に入門。最年長K-1ファイターとしてリングに
上がり、常に挑戦をし続ける、諦めない病院経営者のための「闘う医療コンサルタント」
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